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　　日前，湖北省鄂州市公共資源交易管理局公共資源全程電子交易系統正式上線，這標志著鄂州市招投標步入全程“無紙化”時代。該系統的上線將改變傳統招投標樣式，以“互聯網+公共資源交易”模式開展工作。

　　無獨有偶，浙江省海鹽縣經濟開發區（西塘橋街道）公共資源交易分中心的“經濟開發區安置小區年久破損鐵質圍欄更新改造工程”項目順利完成招投標活動。與以往開標現場不同的是，現場沒有一疊疊厚厚的紙質投標文件，而是投標單位現場一一通過電子投標文件解密并唱標，整個開標過程全部采用網上無紙化操作。這是該縣小型工程交易平臺首個以全流程電子招投標實行的項目，也標志著該縣電子招投標從大型工程電子化向鎮（街道）小型工程延伸。

　　在“互聯網+”時代，全流程電子化招投標已經在很多地區常態化運行，大型企業和招標代理機構也紛紛開始電子招投標交易平臺的建設，國家電子招標投標公共服務平臺試運行，開始試點項目對接。各地也快速推進一體化公共資源交易中心的整合或新建工作，所有這些都推動了電子招投標和公共資源交易的革新步伐。全流程電子化招投標對于交易中心、監管部門，甚至招標代理機構來說，也是一個發展機遇。

　　對于交易中心來說，全流程電子化招投標有利于打造更加貼近用戶，也更加便捷的交易服務體驗；利用線上積累的大數據，可以提供增值服務或數據開放服務；利用互聯網技術，則可以進一步積極推動交易服務創新。

　　對于行業監管部門來說，全流程、全方位、無紙化的監管方式代替傳統的人工、紙質文件的監管方式，以網絡技術為基礎，把傳統招標、投標、評標、合同標后監管、信用評價等業務流程全部實現數字化、網絡化、高度集成化，建立數據庫管理，信息查詢分析等功能，實現系統全完善、領域全覆蓋、數據全分析、監管全到位。這樣的大數據可支撐智能監管、全過程跟蹤審計，同時，建設工程全生命周期監督也可以實現。項目負責人是否到位、人員掛靠、信用信息互通共享、規避招標、化整為零等都可以得到有效監管。

　　對于招標代理機構來說，招投標電子化為這些機構帶來提升效率、降低成本等諸多益處。招標代理機構可以借招投標電子化進行服務升級，從而提升競爭力。可面向服務對象（招標人/采購單位、投標人/供應商等）提供一體化綜合服務平臺。在機構內部，則可以打造業務與辦公一體化的ERP，優化業務流程，促進內部知識共享，量化績效考核，為重要決策提供分析。招標代理機構可以面向未來發展，創新增值服務平臺，進行價格信息發布，建設大數據智庫，提供案例、指標、企業定額參考等，還可進一步提供專家級咨詢服務和B2B交易撮合服務。